江苏万事得物流有限公司（简称“万事得”）是由宏图三包、江苏飞力达国际物流股份有限公司共同出资组建，公司专业致力于仓储物流服务。公司以客户为＠中心，以三方物流为主导，以信息技术为支撑，以全球网络为依托，整合各种物流资源，与物流业者结盟，倾力打造』万事得国际化的物流服务体系，致力于成为最优秀、最专业的现代仓储物流服务公司。
万事得以消费电子类产品供应链正、逆向物『流为初期主营业务，并辐射其前段入场物流，通过组建精湛的管理团队、技术团队、操作团队开拓供应链管理服务∮市场，规划5年内将在全国建立1000个现代化物流配送网点，通过整合城际干线运输、电商配送以及终〓端客户快递，应用先进物流管理技术、现代化的物流设施设备以及优质的客户服务团队，形成一个◥多层次、覆盖全国市县级城◢市的现代物流配送网络。同时依靠集团供应链管理转型，构筑消费电子类产品采购、物流↑和服务渠道。在服务宏图三胞的同时，为行业提供现代物流及供应链管理服务。
| 仓库面积 | 1个总仓，11个分仓，2个电商仓；总面积：6000㎡ |
| SKU数量 | 3500个 |
| 服务范围 | [宏图三胞]零售连锁：全国，375家门店；电商：全国 [其他客户：联盛达] |
| 日处理订单量 | 零售连锁：2000单，电商：8000单，双十一峰值20W单 |
| 与合作伙伴接口 | 宏图三胞SAP、EC、C5，快递超市（SF、EMS、ZTO等） |
1、供应商库存管理不足，导致仓库库存积压严重；
2、库存管理混乱，账面库存与实物库存差异大；
3、仓库手持◆设备无应用，收发货效率严重↙不足；
4、商品无条码化管理不足，仅使用人工方式记录管理；
5、打印快递单效率低下，使用五联单打印，不同快递公司打单难度大；
6、客户▲无法实时查询库存信息，缺少缺货分析及滞销分析报告；
7、调度排车章乱无序，并无法智能推荐车辆预约；
8、运输过程管理缺失，无法快速查询车辆与货物在途情况；
9、门店维修件逆向物流无法跟踪，只能通过人工方式记录跟踪；
10、售后服务不及时，无法快速处理问题，导致客服满意度下降；
11、多客户与多承运商结算体系的复杂，无法能够实现自动费用核算。
1、OMS强大的智能规则引擎，实现智能分◥仓与执行计划等选择；
2、WMS精细化管理强化，从入仓到出仓整体都能够有效准确管理；
3、WMS实现供应商管理库存（VMI）模式，有效降⌒低库存冗余；
4、WMS实现多仓与多货主业务形态，配合灵活的规则策略高效运营；
5、WMS实现全仓全环节RF无纸化操作∑ ，同时实现拉卡作业模式；
6、WMS实现快递超市的集成，实现打包等环节自动适配统一热敏打印；
7、TMS实现传统物流与快递物流的有效结合，满足多业务的有机融合；
8、TMS强大的路径优化引擎实现智能调度与线路规划，并提供预调度派车；
9、TMS通过与GPS/LBS等设备集成，实现全程可视化跟踪管理；
10、MRS维修物流系统实现维修件逆向物流，打造全供应链新型模式；
11、SIR客服系统实现多业务系统问题统一管理，通过KPI大数据分析提高运营质量；
12、BMS通过强大自然语言计费引擎集成，实现客户与承运商复杂多变计费模式；
13、EDI HUB数据交换中心实现供应链系统集成，包括客户宏图三胞SAP、EC等，快递超市（顺丰、EMS、中通、圆通、宅急送等）；
14、强大的数据分析引擎，实现多业务系「统分析报表，如缺货分析◤等。
1、物流信息化综合体，实现OMS、TMS、WMS、BMS、MRS、SIR等子系统集成；
2、物流供应链的▆创新模式的应用，实现VMI模式、逆向物流有效管控；
3、快递超市集成，实现标准统一的热敏面单，超越菜ㄨ鸟模式。
1、仓储库存准确率100%，解决账面与实物不符；
2、收货时效 <8 小时 98%；
3、发货时效：
<16:00 当日出库 >16:00 次日出库
4、运输时效 OTD 及时率到达 95%；
5、系统打印自贴码，解决45%产品无法做到扫码管理；
6、通过业务系统信息闭环，解决了仓库与门店之间双向◎物流不协调的问题；
7、 通过客服管理系统有效解决供应链上下游多方协同问题处理与跟踪；
8、有效的提升了坏备件管理效率，做到拉修、返修、返回客户全面跟踪；
9、通过库龄分析与缺货分析，有效提高了々销售与采购决策；
10、通过集成快递超市管理多家快递公司，实现行业█标准热敏打印。
百弘核心产品与团队非常棒，在项目前期能够从供应链全方面角度，提供专业的咨询服▼务，贴合公司的业务短期与长期目标，快≡速推进业务全面稳定上线，非常感谢一路走来的百弘团队。
